她这么一说，数十上百名员工快步跑向厕所。
车间东南西北都有洗手间，沐阳当初要求设计院要考虑到员工上WC高峰期，不能让员工排队等待。
宋雪露看到这一幕，顿时被逗笑了。她坐下来后，不会再跟沐阳聊天，而是低头阅读年会的资料，台下上千人注视着他们的一举一动，如果谁有抠鼻子的举动，形象瞬间大跌。
时针很快转到下午三点钟正。
一身职业西装的赖春琴转向沐阳，看到他点头示意可以开始了。
她再扫视了下，看到上WC的员工已经跑回来了，走到舞台前，手持麦克风说：“各位同事，年会现在开始了，我大概讲下会场纪律，大家注意一下……”
“2010年已向我们挥手告别，2011年迈开脚步滚滚而来，尊敬的各位领导，亲爱的各位同事……”
“董事长说，我们每年年会都要不一样，这是一个难题，为了这件事，我们人事部门发愁了许多天，大家想想看，我们都有哪些不一样了？”
“的确有些不一样，我们去年是在五星级泛海钓鱼台酒店，今年却在车间里举办，地方是简陋多了，但却是我们星海集团这艘航母真正启航的地方，站在车间外，可以看到不远处的星海大厦，我们可以自豪地露出笑容，可以大喊一声，那是我们公司的大厦！”
“去年的年会，星海集团员工只有354名，如今，已经超过三千人，多了许多新面孔，集团人数规模扩大了接近十倍。”
“太多不一样了，下面由请董事长沐总讲话！”
赖春琴作为主持人，简短说了几句话。
举办年会的时候，沐阳就说过，每个人讲话尽量简洁，坐在下面的员工未必喜欢听我们讲话。
去年公司工作汇报由杨海进行，今年的年会汇报，沐阳亲自汇报。
不用沐阳站起身，他桌前就有台式麦克风。
沐阳扫视了下台下，然后看着桌上的资料，重点述说了星海集团去年的营收：“过去的2010年，星海机械加工有限公司营收5.2亿元，星海焊接科技有限公司营收30.28亿元，星海激光科技有限公司营收98.91亿元，除此之外，我们还将光纤激光器技术授权给IGP公司，还准备与两家海外激光集团进行签订技术授权合作……
我们星海集团，在2010年，总营收达到134.4亿元！
按照去年全国机械工业百强排行榜情况，我们今年稳进入前五十名。
而我们，只用了三千多名员工的付出，人均创产值超过四百万元，行业第一。
人均利润，在机械行业，肯定是第一，我们要是排第二，谁敢排第一？”
沐阳的汇报内容，在现场引起许多员工的震惊、自豪，然后热烈鼓掌起来。
大部分员工是不知道集团有多少营收的，只知道公司订单量做不完，他们很忙，经常加班。
现在听到董事长公布，他们知道，今年的年终奖不会太差。
沐阳没有公开汇报具体利润情况，星海集团的税前利润很高，很恐怖，
实际达到了91.1亿元！
星海集团已经被认定为高新技术企业，企业所得税是15%，如果不进行合理避税的话，税后净利润也有77.43亿元。
[从2011年开始，将是三年免企业所得税，三年再减半政策，这个政策是沐阳与H城Z府谈下的投资政策。]
在年会之前，他从财务那里拿到大概数据，税前利润已经达到91.1亿元，他要给考虑员工发多少钱比较合适。
年终奖额度的确定和企业当年的经营效益相关。
如果企业经营状况良好，可以适当多发一点。
如果企业经营困难，请员工聚餐或发放部分礼物也是可以理解的。
在别的公司，老板为发太少年终奖励而发愁。
效益不好，要不，干脆发几百块钱，或者发一些有意义的礼物，一定要具有相对特定的功用和纪念意义。
像发锤子、发辣条，完全是恶心员工来着；
还有发几棵银杏树苗的，据老板说是银杏树如果培养得好，二十年后价值百万元；
或者，有些老板给每个员工发了20注双色球彩票，说“一人一张500万”；
甚至有个奇葩的公司，利用“某结衣”当作年会为奖励，小奖可以抱一抱，大奖可以与她共度一夜。但也有人怀疑奖项的真实性，“搞不好只是共进一顿晚餐罢了”。说真正能共度一夜的，说不定就是老板本人，给员工当奖励，只是顺带而已。
而在沐阳这里，却为发太多年终奖而发愁。
年终奖发太多，对公司来说，也未尝是一种明智之举，因为以后发少了怎么办。
只要超出员工的预期，那就可以了。
去年是发3-4个月工资作为年终奖，今年一共有1546名员工，若是计算全年12个月的话，包括五险支出，员工成本支出约1.26亿元。
综合考虑之后，沐阳计划给工龄半年以上的员工发4-6个月工资作为年终奖金，至于每个员工能拿多少，看员工个人贡献和进公司后转正时间长短。
如果是未转正的员工，只能拿到象征性的1-2个月工资作为年终奖。
实际上，再加上2010年半年奖的一个月奖金，满勤员工一年能拿到17-19个月薪酬。
4-6个月工资的年终奖，是指公司缴纳员工的个人所得税之后的额度，公司需要支出四五千万元，最多占到税前总利润的0.55%，就相当于拔掉沐阳身上的一根毛。
当然，公司经理及M2以上、高级工程师及P6以上，则是另外计算，不再按照4-6个月工资发放。
具体如何发放，沐阳已经有了大概的计划。