而对管理人员用来考试的那些流水线管理技巧，只是用来吸引大家的眼球而已，时间一场，他们觉得那些知识、理论与企业现场的作业环境，牛马毫不相干，久而便失去了兴趣，还引起了无声的反弹效应，说得人多了，自然引起日方高层关注，中方高层调查，被中方高层认为是失败的培训，不提议花大力气实施。
这次到了一部，又像在二部那样，如同一辙，搞起了车轮培训，引起了强烈的反弹。
首先是那些掌握一门技术的高级技工，其他部门基本没有四圈级别的高级技工，但在一部，却司空见惯，四圈级别的高级技工，随机器设施、复杂精度可见，五圈级别的特级技工，也不乏其人，他们的待遇比同级的课长、部长还要高。
对这些的管理用其在二部的方法，显然是行不通的。
何涛对含有技术、技能的管理人员不能驾驭，对现场安全管理的忽视、对上夜班员工劳动纪律的松散管理，疏于防范，导致了员工夜班操作失误，出现了人为的安全事故。
一个女工在凌晨三点左右，打盹作业，把模型没有放入槽内，仓促左右，被液压机的冲力压碎，磨具碎片四溅，个别碎片正好撞到女工头部，其当场昏死过去，幸好晚上行政人事部有值班，及时送到了医院，至今还昏迷不醒。
事件发生的第二天早上，中方高层得知此事感到震惊，日方董事会得知此信感到吃惊，他们认为不可思议，连这个手脚联动装置的精密设备，都出现这样的事故确实让他们费解。
更难堪的要数何涛、孙将两个了，他们得此噩耗之后，何涛一时腿发软，打了一个冷战，而年少轻狂的孙将闻到这个消息，吓得浑身哆嗦，很长时间不能自控其内心的恐惧。
上午十点，应日方董事会长平原要求，召开课长以上人员现场会议，新厂的杨工场长也被要求出席，日方三巨头，会长、副会长、总顾问都参加会议，足以看出日方、中方管理层对此特大事故的重视程度。
何涛、孙将两人低着头、猫着腰、小心翼翼来到会场，心情十分复杂，内心的恐惧只有自己知道，他们等待着工厂的职业生涯的宣判。
“今天临时把各位请来，看看现场希望能引发我们深思，”王大勋开始主持性发言，“就在昨天的凌晨三点，这里发生了一起骇人惊闻的特大安全事故，这位女工现在还在医院昏迷不醒，各位你们听了，是什么样的感受？而一部的部长、责任课长你们此刻的心情又是如何？良心何安？”
“我曾经多次大会、小会不同场合提醒，日本企业注重动手能力的培养，特别是希望高层管理，既要懂技术，更要懂管理，可我们有些高级管理者，却熟视无睹，另搞一套，把耍嘴皮当能力，哗众取宠，有意吸引高层眼球，以为是管理能力彰显。”
王大勋说着扫了下面一眼，当他看到人群中个子最高的何涛、孙将两人之后，“中方高层曾善意提出改善建议，有些部长、课长还认为是故意找他们的茬，现在可好了，出了大事了，到现在连个态度都没有？”
何涛、孙将听到这里，脸刷的红的像个鸡冠似的，心里像打翻的五味瓶子，酸、甜、苦、辣、咸，柔肠百转。
他们两个羞得恨不得钻入地缝，以此躲避在场其他人的歧视的目光……
更让他们难堪的是平原会长那犀利的语言，让他们感到了压抑，心里发麻。